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全媒体时代广播电视报融合发展探究——中国广电报刊年会媒体融合发展成功经验分享

2020-12-16 11:18:49 来源:人民交通网 字体:

全媒体时代广播电视报融合发展探究

——中国广电报刊年会媒体融合发展成功经验分享

文/刘建赟

摘要:从广电行业的发展历史来看,广播影视报刊等传统媒体经历了一个由弱变强、由强趋弱的“倒U型”发展过程。新中国广播电视从瑞金红色广播电台基点启步,经过一代又一代从业者的不懈努力,历经从广播到电视再到融媒体,从无线到有线再到卫星传输,从模拟到数字再到网络化的辉煌发展历程。但受互联网、手机移动等新技术与新媒体的冲击,目前广电行业的经营压力正在逐年加大,广电报刊的生存和发展遇到了不同程度的困难,但有些广电报也出现了逆势上扬的好局面。媒体融合既是时代的号召、国家的要求,也是人民的期待。同传统媒体相比,新媒体更易于为年轻一代所接受。从一定意义上讲,抓住了新媒体,就抓住了年轻一代,就贏得了未来。

关键词:融合转型 优质服务 经验分享

11月5日-9日,中国广播电影电视报刊协会第六次会员代表大会暨2020年年会在宜春明月山召开。来自全国上百家各级广播电视台和广播影视报刊社的140多位负责人参加了会议。中国广播电影电视社会组织联合会会长范卫平,江西省人大常委会党组副书记、副主任朱虹出席会议并讲话,宜春市委书记于秀明、江西广播电视台台长梁勇分别致辞。中国记协书记处书记田玉红给与会代表们送来了记者节的问候。中国广播电影电视报刊协会会长梁刚建致辞并作工作报告。北京快手科技、浙江嘉兴广播电视集团、湖北广电报业有限公司、河北广播电视报社、江苏扬州广电报网传媒、福建漳州广播电视报社、宜春市广播电视台负责人为与会代表分享了媒体融合发展的成功经验。

全媒体时代,广电报不能缺席

范卫平在讲话中指出,面对新媒体飞速发展带来的挑战与压力,广电报刊的生存和发展遇到了不同程度的困难,但有些广电报也出现了逆势上扬的好局面。无论经营状况的好与坏,广电报刊人依旧积极进取、开拓创新,形成了多种有效的多元经营模式,这是可喜可贺的。

事实的确如此。面对新媒体的巨大冲击,全国就有包括广电报在内的多家纸媒关停,我省也有五六家广电报歇业关张。面对广电报面临的前所未有的困境,宜春市广播电视台台长张敏颇具前瞻性意识,他常说:“全媒体时代,广电报不能缺席!”不但没有关停广电报,反而以实际行动跑出了宜春广电发展的“加速度”,正朝着向打造全国一流地市级广播电视台奋斗目标奋力冲刺。

正如朱虹在讲话中所言,面对历史危机与重大挑战,信心远比黄金更重要。当前,人们许多不必要的“恐慌”主要来源于对广电行业发展趋势的未知。只要我们能够认清时代形势、把握历史规律,就能找到化解危机的办法,抓住新的发展机遇,实现涅槃重生。

从传媒发展的历史可以看到,任何一种新媒体的出现,都会部分获得旧媒体的功能,但不能全面等于或取代过去的媒体。新兴媒体和传统媒体不是水火不容、相互取代的关系,而是完全可以做到相互促进、相互融合。许多新兴媒体都是在传统媒体基础上生长起来的。新兴媒体也只有借助传统媒体的优势,才能迅速发展壮大。就如当今美国、欧洲等发达国家,广播电影电视报刊等传统媒体并未完全消失,好莱坞、CNN、ABC等传统媒体仍在发挥着极为重要的传播作用。在新兴媒体日益崛起的大势下,广电传统媒体自身仍有许多优势与特点,仍具备较强化危为机的基础与条件。

坚持正确舆论导向、打造视听精品,是新时代广电行业传统媒体发展的不变主题,也是主动迎接挑战的必由之路。广播影视及其报刊要始终坚持正确政治方向,弘扬主旋律、传播正能量,积极培育和践行社会主义核心价值观,对外扩大社会影响,对内凝聚发展合力,充分发挥好党和人民的喉舌作用,党和政府一定会大力支持。

媒体融合既是时代的号召、国家的要求,也是人民的期待。同传统媒体相比,新媒体更易于为年轻一代所接受。据统计,在我国互联网用户中,30岁以下的青少年约占75%,相当多的年轻人已经形成了在网上阅读和收听收看广播影视节目的习惯。因此,从一定意义上来讲,抓住了新媒体,就抓住了年轻一代,就贏得了未来。

顺应媒体形势,转型及时果断

梁刚建在工作报告中指出,全国广电报刊的一大亮点是,顺应媒体形势,转型及时果断。大部分广播电视报刊在出好纸质报刊的同时,加大了向新媒体和全媒体转型的力度和节奏,普遍开设了电子版、微信公众号、短视频号、APP等等,取得了显著效果。此外,各广电报除出版报刊、向新媒体转型之外,也一直在靠举办各种类型的活动来增加收入,并已成为报刊增加实力的重要途径,成为常态化的经营。

整合部门成片区,走融合发展之路。按照中央厨房式的“一次采集,多次生成,多元分发”模式,宜春市广播电视台打造了江西省地级市首个融媒体平台“赣西媒体云”,已实现了本台广播、电视、报纸、网站、手机终端全媒体传播矩阵。

2017年以来,宜春市广播电视台启动内部机制改革,将十几个部门整合划分为五大片区,走出了去行政化的第一步。第一片区将新闻立台内容做实;第二片区将舆论监督、法治宣传做到位;第三片区将经济生活内容做活;广电报和广播电台整合为第四片区;第五片区做好党建、人事、后勤、技术、财务等服务工作。

一是可以实现人员上的灵活调配。原来是一个萝卜一个坑,现在可以做到一个萝卜几个坑。比如,报纸的记者可以协助电台去完成部分采访任务,解决了电台外采记者不够的问题;而电台主持人可以更好地利用自己的优势帮助报社去跑市场、跑发行,让报社参与到电台的大小主题活动中来,引发关注,提升热度。二是可以实现内容上的互通。FM101.1新闻综合广播每周四上午有个“主编连线”节目,邀请广电报的总编辑介绍本周广电报的看点、亮点,利用收听率较高的电台节目宣传推广广电报。三是从单一型向全媒体型转变。要求报社记者从单一摄影、单一文字,向文字、图片、音频、视频、全能型记者转变。

该台利用融媒体平台做到了电视、广播、报纸、新媒体记者的“三个统一”,即统一选题策划、统一用稿平台、统一考核标准,提倡一稿多发,提升融合效果,以用稿量、阅览量论英雄,实行绩效工资考核制,大大提高了采编人员的主动性和积极性。

《宜春广播电视报》利用新媒体的发展特点,开辟了电子报网络版和手机版,在宜春网络广播电视台、宜春手机台都可以看到电子报,版面语言更加丰富多样。通过报网互动,错位发展,提升了广电报的传播力。

融合转型,建设互通平台和传播体系。“禾点点”手机客户端是嘉兴广播电视集团推动媒体融合发展的典型案例。2015年下半年开始,嘉兴广电报社团队从采编出版广电报和网站运营,正式转型,把主力军和主阵地转移到以移动端为主,将广播电视网站三个端口的时政新闻合并成立了全媒体中心,负责时政新闻、重大主题报道的采编播,由广电传媒转型后的采编技术广告经营团队负责手机客户端“禾点点”的日常运营。

“禾点点”手机客户端以新闻资讯、生活服务、智慧社交为一体,重点向移动直播和短视频发力,将原有视频优势转化为移动传播优势,使“高大上”的题材既接地气,更聚人气,放大传播效应,走出一条媒体融合的创新之路。2019年,广电传媒公司年度营收再次突破2000万元,其中新媒体营收首次突破1000万元。曾经快要活不下去的嘉兴广电报华丽转身,成为新媒体产业发展的“尖兵”和“样版”。

河北广播电视报社组建“国+社区”新媒体组合平台,在融媒体时代涅槃重生。2020年7月29日,国+社区“抖音”粉丝突破1000万,11月6日是1300万。加上“快手”粉丝,在9月3日也跨过200万大关。拥有1500多万粉丝的“国+社区”新媒体组合平台(报纸、微信客户端、抖音、头条、快手)的影响力已有一席之地。

扬州广电报网传媒狠抓融媒体时代微信公众号的运营,打造了“名城扬州网”“扬州榜”“熊猫爱美食”等多个品牌栏目。今年10月17日,扬州推出了从东关古渡到瓜洲的水上旅游观光巴士。扬州榜在第一时间推出了微信公众号文章《我们一起,坐船去瓜洲》。编辑在图文上进行精心打磨,最终推出了文字优美、图片精良的微信推文,阅读量突破10W+。这条线路推出不到一周时间,一个月内的线上票全部售罄,与甲方在流量上相互成就。

创新发行机制,提供优质服务

重视报纸发行,首先需要真正弄清发行的重要性。新闻学家徐宝璜在其《新闻学》中说:“一报之销路与其生命大有关系。”《中国大百科全书》指出,报纸发行是“报纸编辑出版后发送给读者的手段”。没有发行,就没有读者。可以说,发行是报纸的生命线。

《宜春广播电视报》在以“内容为王”办报理念扩大报纸影响力的同时,一方面,在巩固原有发行渠道的基础上,在全台推行“全员营销”,发行任务压实到片区,使人人身上有压力、有担子;另一方面,创新发行机制,重点加强与城管、供水公司、燃气公司、医院、宾馆、旅游景点、商超等窗口单位合作,拓展发行经营领域,不断探索和创新新的增长点。另外,对市四套班子领导、各县(市、区)主要领导,部分人大代表、政协委员、外地乡贤、劳动模范、道德模范、身边好人、知名作家等实行精准赠送,对中心城区部分报刊亭免费邮送,争取更广泛的阅读人群。

2020年1月《湖北广播电视报》全新改版,由原来的8版扩至16版,发行量从1000份升至20000份。1月23日,武汉封城,湖北陷入疫情风暴中心。但该报不等不靠,主动出击,启动“诗词的力量——同心抗疫诉衷情全国诗词征集活动”;聚焦武汉社区工作,组建“社区传真”工作专班,开展定点帮扶和采访报道工作;启动“助力抗疫 手绘阳光”少儿书画作品全国征集活动;确定“一个中心(一切为了企业生存)、一个重点(全媒体广告经营)、三大平台(一报一刊一传媒公司)的发展思路。自建发行渠道,定向投递,增加了发行量,扩大了报纸影响力。重建报纸集团客户定制广告经营,成功签约平安银行、湖北省消防总队全年专版合作。

《漳州广播电视报》在服务上下功夫,当好“喉舌”,把报社打造成优质服务公司。一是注重“需求”,做到“贴心”。比如“驻点”服务,就是解决“被服务方”人手紧缺的需求点,让“驻点人员”转换角色,融入工作。二是注重“质量”,把服务做到“极致”。该报社从2017年元月开始接手漳州市政府网站的运营后,网站连续14个季度保持100%的合格率,多次受到全省通报表扬。三是注重“立体”,做到“深耕一点”多元服务。如对漳州文化节的打造与延伸服务,不仅提高了报纸的发行量,而且在经营领域也是收益满满。

结语

内容为王,永不过时。广电影视报刊等媒体要始终坚持以内容建设为重点,积极适应媒体发展的新趋势,采取人民群众喜闻乐见的新形式,全力打造出好栏目、好节目、好频道,让内容变得生动活泼、变得有个性有温度,在报道形式、版面设计上推陈出新,利用微信、客户端等方式增强互动、共享、分享等功能,提高传统媒体的阅读点击量与收听收视率。 (作者单位:宜春市广播电视台 宜春广播电视报社总编辑)

(编辑 吴旭平 )

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